截至6月12日,浙江瓯江水电公司多措并举年累计发电量达10051.12万千瓦时,同比增长87.19%,创同期新高,超日历进度18.2%,为实现全年发电目标筑造坚实基础。
加强流域调度,争发电量。该公司发挥自身优势,积极与上游龙头电站沟通联系,实时掌握水情变化情况,利用借库容、腾库容等方法最大限度减少弃水;深入研究水电能量平衡分析法,优化经济运行方式,最大限度降低耗水率,抢发电量,力争上游。
监督责任落实,强设备管理。该公司建立健全设备责任体系,划分设备主人,每周自查、监督;设立“每日站长”,进行全厂精细化巡检;定期开展隐患排查,做整改计划;建立缺陷管理奖惩机制,鼓励发现问题,监督消缺责任人,确保设备可靠性,从而提高经济运行水平。
严抓风险预控,保生产安全。该公司组织各班组、外委工程队伍共同学习人身风险预控分析方法,严格执行“无风险预控不同意工作”;完善事故预控方案,开展防火、防灾、防汛、防人身伤害等应急演练,让风险可控在控,保障生产安全。
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截至6月12日,浙江瓯江水电公司多措并举年累计发电量达10051.12万千瓦时,同比增长87.19%,创同期新高,超日历进度18.2%,为实现全年发电目标筑造坚实基础。
加强流域调度,争发电量。该公司发挥自身优势,积极与上游龙头电站沟通联系,实时掌握水情变化情况,利用借库容、腾库容等方法最大限度减少弃水;深入研究水电能量平衡分析法,优化经济运行方式,最大限度降低耗水率,抢发电量,力争上游。
监督责任落实,强设备管理。该公司建立健全设备责任体系,划分设备主人,每周自查、监督;设立“每日站长”,进行全厂精细化巡检;定期开展隐患排查,做整改计划;建立缺陷管理奖惩机制,鼓励发现问题,监督消缺责任人,确保设备可靠性,从而提高经济运行水平。
严抓风险预控,保生产安全。该公司组织各班组、外委工程队伍共同学习人身风险预控分析方法,严格执行“无风险预控不同意工作”;完善事故预控方案,开展防火、防灾、防汛、防人身伤害等应急演练,让风险可控在控,保障生产安全。