近日,深圳福田供电局集中发布了首期38个传承项目,这是该局自2018年10月启动创新精益基因传承计划以来的又一重要里程碑。
该计划是深圳福田供电局全面推动高质量发展的重要举措,旨在系统总结并传承精益创新经验做法,特别是固化核心业务领域中先行先试的机制,巩固和发展精益创新平台。
据了解,该局历时2个月从6个维度梳理了经验做法,纳入创新精益基因传承计划,凸显三大特点。一是全面梳理,多维度覆盖。全面梳理建局以来在创新精益方面好的做法,形成可推广复制的机制方法。首期发布项目覆盖6个维度,其中人才培养方面4项、创新精益管理实践类19项、客户服务类2项、员工关爱类4项、党的建设类3项、企业文化类6项,区局管理运营各方面好的经验做法均得以纳入视野。二是逐一分析,精准化传承。首期收录入创新精益基因库的项目中,经各部门结合实际分析研判,可直接传承的21项,需完善后传承的17项。该局现已针对直接传承的列出传承计划,针对需完善后传承的制定完善计划,以求对工作起到实实在在的推进作用。三是固化机制,常态化实施。建立了创新精益工作例会机制,将传承计划推进情况纳入督办管理,形成管理闭环。
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近日,深圳福田供电局集中发布了首期38个传承项目,这是该局自2018年10月启动创新精益基因传承计划以来的又一重要里程碑。
该计划是深圳福田供电局全面推动高质量发展的重要举措,旨在系统总结并传承精益创新经验做法,特别是固化核心业务领域中先行先试的机制,巩固和发展精益创新平台。
据了解,该局历时2个月从6个维度梳理了经验做法,纳入创新精益基因传承计划,凸显三大特点。一是全面梳理,多维度覆盖。全面梳理建局以来在创新精益方面好的做法,形成可推广复制的机制方法。首期发布项目覆盖6个维度,其中人才培养方面4项、创新精益管理实践类19项、客户服务类2项、员工关爱类4项、党的建设类3项、企业文化类6项,区局管理运营各方面好的经验做法均得以纳入视野。二是逐一分析,精准化传承。首期收录入创新精益基因库的项目中,经各部门结合实际分析研判,可直接传承的21项,需完善后传承的17项。该局现已针对直接传承的列出传承计划,针对需完善后传承的制定完善计划,以求对工作起到实实在在的推进作用。三是固化机制,常态化实施。建立了创新精益工作例会机制,将传承计划推进情况纳入督办管理,形成管理闭环。