当下的新能源市场，产能扩张与过剩、火热与内卷并存。错综交织的市场，新能源企业何去何从？8月13日，“2023能源思享汇”汇聚政府部门、专家学者、企业代表等500余人，共同探讨企业“突围”办法。
数据显示，今年上半年，全国可再生能源新增装机1.09亿千瓦，同比增长98.3%。其中，风电新增并网2299万千瓦，光伏发电新增并网7842万千瓦。在江苏，上半年可再生能源累计装机达5659.6万千瓦，占全省装机总量的33.64%，风电、光伏发电和生物质发电装机均位居全国前列。
“世界光伏看中国，中国光伏看江苏”。江苏省能源局新能源和可再生能源处处长卢先率认为，当前，在江苏，以风电、光伏等为代表的可再生能源发展迅猛，正在成为引领能源高质量发展的重要动能，有力推动了全省能源结构优化和转型升级。从产业来看，低风速风机技术世界领先，大容量海上风电核心技术取得突破；建立了具有国际竞争力的光伏发电全产业链，今年上半年，省内硅片、晶硅电池以及晶硅组件等产量分别占到全国总产量的28.8%、36.2%和50.2%左右，产品远销海外，品牌效应凸显；特高压方面，输电线路、二次保护设备等关键技术水平全国领先，业务实现“一带一路”国家全覆盖。氢能方面，全省集聚氢能企业300余家，数量在全国占比超过10%。
新能源的持续高速发展，吸引了越来越多资本、企业入局，市场逐渐变红海。“当前新能源存在产能、利润、内卷和人才等四个问题。”中国能源研究会常务理事李俊峰认为，要理性看待产能过剩、利润高低，这是行业发展的规律。而对于内卷，他认为，除了产能，还有供应链管理。“几乎每一个大企业都在搞垂直整合，都想把供应链控制在自己手里，这是双刃剑。企业进行产业链一体化，应该警惕短板，避免无效投资。”
“新技术引发新需求，新需求引发新增长。当前行业在竞争格局、行业核心矛盾、市场环境等方面已经发生了较大的变化。比如核心矛盾已经由过去的供给侧向需求侧转变，也就是如何让电网消纳更多新能源。”国联证券股份有限公司研究所副所长、电新行业首席分析师贺朝晖认为，企业需要在行业变化的趋势中塑造自己的核心竞争力。
“一方面是从核心技术、提升竞争力和行业地位上进行突围，另一方面是从需求端突围。”固德威技术股份有限公司副总经理方刚说，行业快速发展演变，来源于场景需求以及技术自身的迭代变化，随之而来的是业务转型，这就要求企业调整业务方向。他介绍说，针对当前的变化，公司深入布局关键建设储能、逆变器、电池、充电桩等，通过协同优化，提供一站式服务，发动一场集“光储充”为一体的能源基础场景突围。
宁德时代用数据证明业绩龙头在研发上也毫不松懈。宁德时代新能源科技股份有限公司储能业务中国区副总裁李越介绍，上半年宁德时代实现营业额1892亿元。同时，在研发创新上持续加大投入，6月研发投入达到98.5亿元，同比增长70%。
苏美达集团自2006年涉足清洁能源行业，见证了我国光伏行业的兴替变革，从最初的技术、设备、原料缺乏国际话语权，到今天在全球产业链占据绝对主导地位，形成了具有国际优势的产业生态体系。苏美达股份有限公司党委委员、副总经理，苏美达能源董事长王健认为，新能源行业正在进入一个新的历史转折点，也正在酝酿着新的发展和新的突破。针对突围，他提出三点建议：一是坚持技术创新，科学引领行业技术变革方向；二是坚持双循环，既让国内产能走出去，又要扩大业态新领域、孵化绿色新赛道，同时关注海外政策法规变化和要求，防范风险，规避隐患；三是倡导协同合作，发挥行业资源整合的最大化效果，减少内卷。“还要控制好产业投资节奏，避免系统性风险。”
改变已经发生。上个月，多家光伏企业统一对外发布了关于矩形硅片组件尺寸标准化的倡议，这对于提升产品效率、节约资源、优化系统设计具有重要意义，获得了行业内众多企业的认可和接受。
来源：新华日报
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