6月9日～11日，公司党委常委、副总经理李燕明先后赴长沙、昆明片区子企业开展国际业务调研，以“我为群众办实事”实践活动为重点，深入了解子企业在国际业务开展中遇到的困难和问题，并就公司“十四五”国际业务规划组织研讨。
在调研座谈会上，李燕明认真听取了水电八局、中南院、水电十四局、昆明院四家子企业关于国际业务开展、海外疫情防控、改革发展等方面的工作汇报，充分肯定了子企业改革发展党建工作、国际业务的经营成绩和发展决心。李燕明深入分析了国际业务当前面临的复杂严峻形势，并就公司“十四五”国际业务发展思路作了深刻阐述，强调要坚定不移实施国际优先发展战略，保持战略定力和发展决心，在“十三五”基础上优化完善，打造“三步走”“六大区域”的加强升级版。
针对下一步国际业务发展，李燕明提出了六个方面的要求：一是加强党的领导，贯彻落实新发展理念，把握“高质量、可持续”的总体要求，坚持“稳健经营、规模适度、保证履约、防范风险”，确保“能力可及、风险可控、效益可靠”。二是升级发展方式，坚持“融资驱动、规划引领、产业联动”，向产业链和价值链上游奋进。打造一批示范性项目，用投资思维介入项目全生命周期管理，对合作伙伴负责，实现互利共赢。三是强化协同联动，系统规划、全面布局，发挥全产业链一体化优势，整合全盘资源，针对性实施“联合营销、分层营销、授权营销”，汇聚高质量发展的强大合力。四是提升属地化管理，坚持解放思想、融入本土，辩证分析各区域、各国别环境，优化布局、聚焦重点，加强母品牌建设，服务市场开拓。五是落实风险防控，切实做好“合规经营、项目策划分析、分级分层管理”等方面工作。高度重视海外疫情防控，关注员工身体健康，确保“抓常抓细抓实、可防可控可治”。六是加强海外党建，统一思想、凝聚共识、稳定队伍，维护国际业务发展大局，以优异成绩迎接建党100周年。
公司有关部门负责人、相关子企业负责人参加上述活动。
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