第二批主题教育开展以来，中国融通集团(以下简称集团)党组把“四下基层”作为深入推进第二批主题教育的重要抓手，不断加强“四下基层”同主题教育各项重点措施的衔接联动。各三级单位把学习推广“四下基层”工作方法的任务要求贯通落实到各项重点措施之中，确保把问题解决在一线、矛盾化解在一线、工作落实在一线，扎实推动主题教育走向深入、取得实效。
基层理论政策传导深
集团公司各三级单位始终坚持把宣传党的理论和路线方针政策作为重大任务，通过党委会、专题会、中心组学习、“三会一课”等方式，认真学习领会“四下基层”的精神内涵、价值追求、制度方法和典型案例，深刻把握“四下基层”的精神实质和实践要求。领导班子成员深入基层、走进群众，做好政策解读和思想引导工作，推动理论学习往深里走、往实里走、往心里走，打通党的路线方针政策下基层的“最后一公里”。
融通地产山东公司、新疆公司领导班子成员结合完成年度目标任务、廉洁风险防控等方面讲党课，与员工面对面，查找工作差距，明确目标任务，激发一线员工完成目标任务的动力与活力。融通农发北京区域公司围绕“四下基层”的精神内涵，多次组织专题研讨，通过“一域一课”、座谈研讨、现场办公等方式，与一线员工面对面交流，凝聚起公司高质量发展的共识共为。融通资源开发3606工厂、融通科研院第六十研究所组织领导班子成员及党支部书记进支部、进部门、进车间，讲党课、讲形势、讲发展，强化全体党员“学思想、强党性、重实践、建新功”的热情和主动性，由“要我学”向“我要学”转变，锻造每位党员学习的“内驱动力”。融通医疗健康马鞍山八十六医院、鹰潭一八四医院将“四下基层”纳入班子成员集中学习重点内容并制定落实方案，党委书记带头深入基层一线宣传党的理论和路线方针政策，结合医疗健康发展战略和基层员工关切的热点难点问题，与大家谈思想认识、谈落实举措，让一线员工进一步坚定加快建设世界一流企业的信心和决心。
基层调查研究贯穿实
集团公司各三级单位将调查研究与中心工作深度融合，聚焦影响和制约企业高质量发展突出矛盾和问题短板等开展调查研究，坚持紧盯“老问题”、研判“新问题”，抓住“小问题”、解决“大问题”。主要负责同志带头扑下身子、沉到一线，充分听取各方意见，全面掌握情况，深入分析研判，集思广益研究对策，用好调查研究“金钥匙”，“调”出实情、“研”出实招、“求”得实效，切实把调研成果转化为促进发展的实际行动。
融通农发南京区域公司通过开设“书记信箱”、设立专线电话、设置实体意见箱等渠道广开言路，切实把问题找准、把对策提实，为基层员工解决“忧心事”。融通旅发福州梅峰宾馆采用现场办公、座谈访谈、拜访客户、走访部队等方式，收集来自各方的具体问题意见，梳理人才队伍建设、为军服务等方面存在的问题，逐项制定对策狠抓落实。融通科研院新时代认证中心针对审核员分类分级管理与审核评价任务需求不匹配等问题，发放审核员分类分级管理调查问卷150余份，收集来自各方意见建议，从顾客需求、专业能力、考核结果三个方面对审核员重新分类分级。
基层诉求回应直达准
集团公司各三级单位坚持把群众诉求作为发现问题的重要途径，坚持“问访”一线听民声、解民忧，确保把一件件惠民生的事办实、暖民心的事办细、顺民意的事办好。领导班子成员深入基层一线，与员工群众零距离交流，一起理思路、议对策，推动党员干部在一线实实在在解决员工群众的烦心事、操心事、揪心事，确保员工反映强烈的问题“事事有回音”、群众提出的合理诉求“件件有落实”。
融通地产广西公司推进落实“民呼我为”“接访即办”等机制，对群众反映强烈、长期得不到解决的突出问题实施台账式管理、项目化推进，成功解决4家培训机构搬离及重新办证问题。融通旅发南京华山饭店围绕群众急难愁盼问题，通过实地调研、座谈会、谈心谈话等方式，办成提高技能人才薪酬、改善员工居住环境等一批实事。融通商服陕西军民服务社开展“我为群众办实事”征集活动，形成执行拥军惠军价格体系、改善办公条件、增加生活服务设施等21项务实举措，不断增强员工群众的满意度和幸福感。融通医疗健康莆田九十五医院创新组织开展流动办公会，对每次深入临床一线、基层科室了解到的情况进行总结梳理、制定问题台账，做到管理有闭环、问题有对策。
基层现场办公落实快
集团公司各三级单位坚持把破难题、促发展作为现场办公的重要内容，推动各级领导干部深入基层、各项政策导入基层、各类资源下沉基层。领导班子成员带头深入一线主动“把脉”，现场开展集中“会诊”，既“当即就看”，又“马上就办”，锚定“发展”和“利润”目标，化被动“接招”为主动“破题”，推动经营提效、基地发展和项目建设等实现重大突破。
融通地产云南公司班子成员累计开展专题调研16次、专题谈话25人次，收集意见建议69条，现场推动解决资产盘活、市场运营、资产价值分析、普惠金融等方面存在的问题。融通农发昆明区域公司班子成员以开放式调研推进对基层的全面掌握和了解，鼓励基地提想法、提困难、提建议，收集合理化意见17条，现场答复、现场协调、现场承诺，并列出督办事项清单推进办公室紧盯问题解决。融通农发济南区域公司班子成员现场调研肉羊养殖项目，聚焦新业务痛点难点堵点，拉条挂账梳理整改9个方面12个问题，确保首批3.5万只肉羊如期顺利出栏。融通旅发济南燕子山庄班子成员深入一线听真声音、挖真问题、找真办法，对调研中发现的20余个问题，逐一进行梳理，研究破题之策，统筹推进降本、提质、增效。融通医疗健康成都八一骨科医院班子成员多次下沉科室一线，与员工、患者共同探讨思路，探索为军服务新办法，通过定期巡诊、定点服务、伴随保障等方式，切实做好部队基层官兵的实地诊治工作。
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