中国电气装备召开2024年财务工作会议

　　1月29日，中国电气装备召开2024年财务工作会议，会议传达了中央企业财务工作会议及集团公司2024年工作会议精神，全面总结集团公司2023年财务资本工作、部署2024年重点任务，并听取了子企业的财务工作汇报。集团公司党委常委、总会计师徐鸿出席会议并讲话。

　　会议指出，2023年，集团公司财务资本工作有力有序，取得丰硕成果，保障了集团公司世界一流企业建设。当前财务资本工作处于产业发展机遇期、监督管理强化期、转型升级攻坚期、管理成效显现期“四期叠加”阶段，面临动力接续、融资保障、管理提升、依法理财“四大挑战”。

　　会议要求，2024年，财务资本工作要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，严格贯彻落实中央企业财务工作会议和集团公司工作会议精神，围绕基本建成“3153”财务集约化管理体系的目标，把握“三个坚持”，奋勇争先、蓄力前行，为中国电气装备集团建设世界一流智慧电气装备集团提供坚强的财务支撑。

　　一要做好预算管理的文章。管控内容向全面统筹转变，管控方式向主动管理转变，管控链条向业务前端转变，保障集团公司提前一年完成“十四五”规划目标。二要做好司库建设的文章。增量资金融得来、融得廉，存量收得紧、用得好，流量转得快、管得住，推动资金管理水平再上新台阶。三要做好成本管理的文章。聚焦“三抓四化两协同”，力争智慧电气产品毛利率再提升。四要做好资本运作的文章。发挥“6+1+X”三类平台功能，推动资本产业融合发展，推进提高央企控股上市公司质量专项行动，引导上市公司市值充分体现真实价值。五要做好财务共享的文章。加强标准化建设、数字化建设、一体化建设，实现共享中心软硬件全面升级，不断增强管理穿透、服务支撑和风险防控能力。

　　会议强调，面对新形势、新要求，我们必须“学思想、提素质、强担当、守纪律、聚人心”，持续发力财务资本队伍建设，打造忠诚干净担当的财务资本干部队伍。

　　集团公司办公室、战略发展部、财务资产部、人力资源部、市场运营部、合规管理部相关负责同志，所属企业分管财务工作的领导班子成员、财务部门负责人等相关人员参加会议。(付玉杰)