12月26日，由水电三局承建的缅甸莱比塘铜矿采矿项目现场传来喜讯，项目提前5天完成了920万立方米的年度采矿目标。
受新冠肺炎疫情影响，项目大量员工不能到岗、设备物资采购周期延长、疫情防控形势严峻等困难给项目安全生产带来了极大的挑战。
为了保证项目采矿的持续稳产，项目部在疫情之初就开始积极应对。对缅籍员工采取“大封闭，小隔离”，实行集中居住管理，分批次安排居家待岗员工进行隔离，核酸检测合格后返岗，做好防疫知识宣讲，严格执行所有上岗人员的体温监测和个人防护工作，筑牢外部人员、物流输入接口的隔离消杀防线。项目部积极与中国驻缅使领馆、业主、商会等加强联系，推动滞留国内的项目关键岗位人员返岗复工，并在有条件的情况下轮换中方员工回国接种疫苗。
在设备物资采购方面，项目部提前决策，多方拓展采购渠道，以紧缺急用配件采购为主，大修备件、长周期非紧急配件采购并行的策略，保证设备物资的采购和物流尽量满足现场设备维修的需要。在设备维修方面，以运转设备的保养和小修为重，确保可用设备的完好率，在设备配件到场和人员补充有富余后及时开展设备大修，提高项目设备的整体完好率，为提高员工返岗复工率后增加产能做好设备准备。
在采剥生产计划方面，项目部根据矿坑现状及时调整采剥计划，将主要设备集中到矿石条带区域进行采矿，减缓剥离条带的进度，确保矿石供应，满足阴极铜生产车间需求。
在采剥生产组织方面，合理调配设备现场修理缩短修理影响时间，提高设备的完好率和利用率，做好现场作业员工的上下班组织安排，提高生产有效时间，做好现场采装运输设备调配，规划好汽车运输路线，有效提高生产整体效率。
项目员工充分发扬艰苦奋斗、勇挑重担的精神，科学规划现有力量，合理调配有限资源，保证了主力采剥设备的完好率，提高了项目的整体生产效率，安全生产、持续作为，提前完成了年度目标，得到了业主的认可和赞许。
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