1月18日,公司在京召开2020年经营活动分析会,总结2020年度生产经营情况,剖析存在的问题与不足,分析当前国内外形势,部署下一步工作任务。公司党委书记、董事长晏志勇出席会议并讲话;会议由公司总经理、党委副书记丁焰章主持;公司领导班子在京成员,股份公司外部独立董事陈元魁、裴真、戴德明参加会议。
会议听取了市场经营部关于公司2020年生产经营情况的综合汇报和相关部门对分管业务的补充汇报。
会议认为,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会和中央经济工作会议精神,认真落实党中央、国务院重大战略规划,坚持稳中求进工作总基调,牢固树立新发展理念,科学研判国内外形势,认真落实国资委各项部署和集团公司工作会议确定的重点工作,一手抓疫情防控,一手抓生产经营,全面深化改革,把握发展大势,推动区域营销,加快新动能培育,转型升级迈出新步伐,主要经营指标全面实现年度发展目标,新签合同、营业收入、利润等指标全面完成“十三五”发展目标,公司高质量发展再上新台阶,成绩来之不易。
会议指出,2020年是极不平凡的一年,在积极推进防控疫情的前提下,公司上下直面挑战、全力奋战、攻坚克难,加强疫情防控、高效有序推进复工复产,强化区域布局大力开拓市场,狠抓降本节支促进提质增效,加强风险管控提高能力建设,强化科技创新全力补齐短板,强化责任担当履行社会责任,加强党的建设全面深化改革,实现了国资委“两个力争”总体工作要求,公司生产经营水平再上一个台阶。公司完成新签合同、营业收入和实现净利润等主要经营指标同比实现良好增长。经营活动现金净流量状况良好,资产质量有所改善,资产负债率稳中有降,圆满实现年度工作目标。
会议强调,在严峻的内外部形势下,集团公司主要经营指标实现两位数的增长,取得成绩值得肯定。在成绩面前要保持清醒头脑,正视存在问题和不足,统筹做好疫情防控和生产经营,确保公司健康可持续发展。一是坚持新的发展理念,找准战略定位,为构建新发展格局贡献力量;二是深入研究国家战略,从产业链各环节着手,确保公司在新基建、新能源等方面更有作为;三是做好顶层设计,理清投资与总承包的关系,提高资源投入产出效率;四是发挥区域总部作用,在增量上实现突破,解决离散化经营问题;五是强化源头管控,加强分包管理和风险管控,提高公司项目管理、履约能力;六是以实现公司高质量发展为引领,大力推进科技创新、管理创新、经营模式创新;七是加快转型升级,加大资产处置力度,腾笼换鸟释放活力;八是坚持深化改革,从优化存量、主动减量和发展增量等方面提升公司价值创造能力。
公司高管、总部有关部门负责人、相关子企业领导参加会议。
评论