晋能控股装备制造集团 打造人才强磁场 赋能高质量发展

　　人才是企业高质量发展的第一资源，是推动企业创新发展的动力源泉。当前，企业正值转型发展关键期，为全面实施“人才强企”战略，装备制造集团把握人才工作的关键，加快实施人才战略，在推动企业高质量发展上注入新鲜血液和生机活力，增强企业发展后劲。

　　为全面提升技能人才队伍素质，装备制造集团在全公司范围内组织开展“第一届春秋季岗位技能竞赛”活动，从4月初到11月初，历时7个多月圆满完成此项活动，共有30余家单位约5000余名员工进行比赛。

　　“本次竞赛规模大、标准高、场次多，涉及智能制造、煤化工、多经三个板块及财务、应急救援两个专项，来自大同、阳泉、长治、临汾、忻州、晋城六个地区的选手参赛，通过理论考试、现场答辩、实操竞技三个环节，充分起到了加强交流、提高水平、鼓励先进、扩大影响的作用，在广大职工中引起强烈反响，初步形成了‘比、学、赶、超’的良好氛围。”装备制造集团人力资源部副部长贾祥生表示。

　　此次岗位技能竞赛活动充分展现了各个行业、各个岗位选手的扎实功底、精湛技艺，尤其是涌现出了一大批爱岗敬业、善于钻研、精益求精的大师级技能型人才。黄剑波、赵行行等12人在全省能源行业技能大赛中获奖，企业上下营造出“尊重人才、爱护人才、激励人才”的浓厚氛围。

　　岗位技能竞赛活动为广大员工搭建了新时代企业技能人才展示风采、交流提升的广阔舞台。接下来，装备制造集团将根据产业发展新形势、新要求、新变化，结合产业特点，适当增加和优化竞赛工种，力争辐射到所有关键岗位，坚持理论与实践相结合，大力培育知识型、技能型、创新型人才队伍，切实通过逐级比、层层赛，让优秀技能人才脱颖而出。

　　一花独放不是春，万紫千红春满园。为加快形成“人人成才、你追我赶”的人才发展态势，装备制造集团以“1311”选人用人标准为导向，组织实施人才培养举措，构筑人才培养“蓄水池”。

　　为提升全员整体素质，装备制造集团持续开展“每月一考”常态化学习机制，本着学用结合、学以致用的原则，结合具体岗位，分层分类完成196个专业题库建设，切实提升培训考试的针对性和实效性。此外，按照“真学习、真考试、真提升、真激励”的要求，督导各单位认真组织实施本单位全员培训考试、素质提升工作，及时兑现素质提升专项奖励。据了解，全员素质提升培训工作中，装备制造集团每年培训3万人次，覆盖率达100%。

　　下一步，装备制造集团将充分调动各类人才的积极性、主动性、创造性，切实加强各类技能人才培养，进一步解放思想、创新工作，以爱才之心、识才之智、融才之量、用才之艺，广开进贤之路、广纳天下英才，不断开创人才队伍建设工作新局面，为集团公司全方位高质量发展凝聚不竭动力。(卢丽丽 李伟伟)