中国海油：践行“四下基层” 推动主题教育取得新成效

　　“宣传党的路线、方针、政策下基层，调查研究下基层，信访接待下基层，现场办公下基层。”

　　主题教育开展以来，中国海油党组深刻领悟“四下基层”精神内涵、实践要求和时代价值，把学习推广“四下基层”作为重要抓手贯通落实到主题教育中，在以学促干中走好新时代党的群众路线，凝心聚力谋发展、多措并举破难题。

　　扑下的是身子，贴近的是基层，促进的是发展。“四下基层”优良传统，在广阔蓝海不断焕发新的光彩。

　坚持理论宣讲在一线 让党的创新理论“飞入寻常百姓家”

　　“音乐播放，再来一遍!”在海油工程珠海场地，海油工程“浪花”文艺小分队正在进行表演前的最后准备。一场“致敬最美海工人”基层巡演即将在这里拉开帷幕。

　　主题教育以来，中国海油全系统以“站位高一层、行动快一步、宣讲准一度”为工作原则，以典型事迹巡回宣讲、联学联建、“理论轻骑兵”等形式，多载体、多渠道、全方位、分众化开展党的创新理论大宣讲。舞蹈、歌曲、小品……海油工程“浪花”文艺小分队生动活泼的宣讲形式广受基层员工喜爱。

　　“通过‘理论轻骑兵’走进一线，我们打通了理论传播的‘最后一公里’，让党的创新理论在实践应用中结出的果实产生更广泛的共鸣。”活动组织者介绍道。

　　理论宣讲是理论武装工作的重要组成部分，是传播党的声音的有效途径。如何让基层员工更爱学、更易懂?

　　中国海油全系统各单位纷纷结合实际采取办法。有限天津分公司渤海石油研究院渤南开发室通过“青年志”活动开展“精准化”讲学，激发员工创新潜力;有限深圳分公司用好“培训课堂”，组织开展基层理论宣讲微党课、微视频征集活动;研究总院举办实验交流平台开放日活动，帮助团员青年近距离了解石油科研领域先进前沿技术和相关科研工作……理论宣讲通过“接地气”，实现“聚人气”“有底气”。

　　思想有温度、覆盖有广度、教育有效度。把党的创新理论宣讲与基层重点工作、重点工程相结合，让员工们不仅愿意听，更能听得懂，让政策理论不仅说得好，更能用得上，让党的理论精神“入脑入心”，把实实在在的发展成就展示给基层，把干事创业的信心决心传递给基层。

　　贴近基层，注重实效。中国海油理论宣讲直插一线，覆盖2800多个党组织、3.6万余名党员，推动理论学习登平台、上船舶、进一线，做到生产科研一线、“边远小散”业务单元宣讲全覆盖。

坚持问计在一线 走好新时代党的群众路线

　　“有了这座栈桥，再也不用花费那么长的时间往返两个平台，这件事真是办到我们的心坎上!”望着即将投用的栈桥，秦皇岛32-6油田的一名员工高兴地说。

　　历时2个月，秦皇岛32-6油田CEPI-CEPK两座平台和CEPJ-CEPL两座平台间新增的栈桥均完成陆地建造及海上安装工作，实现了平台间上甲板和下甲板双通道模式，一件“民生工程”扎实落地。“全力为员工打造安全、和谐、舒适的海上工作和生活环境”是公司党委的必答题。

　　栈桥项目来源于平台员工的现实诉求。以往，员工想要实现平台间的通行，只能借助下甲板原有的通道，既费时又费力。

　　在“进基层、解难题、促发展”大调研活动中，公司党委深入一线了解情况，与平台员工面对面交流问题。很快，“在上甲板架栈桥”提案列入整改日程。公司党委精心谋划，克服工期紧张、现场气象及海况不良等诸多影响，推进栈桥搭建。栈桥投用后，员工往返两座平台之间的行程缩短一半，时间缩减至5分钟，也为现场安全生产再添一层有力保障。

　　“四下基层”下的是基层，办的是实事，促的是发展。平台之间的相通之桥，也成了干部员工之间的连心之桥。

　　基层出题、干部答题。“四下基层”大力推行的是“一线工作法”，推动领导干部定期到基层现场办公，做到发现问题在一线、掌握情况在一线、工作落实在一线。

　　“今天去哪儿吃饭?吃什么好呢?”气电集团江苏分公司南京空港能源地处南京禄口机场园区内，因交通相对不便，周围5公里范围内没有配套的餐饮食堂可供员工就餐。吃饭难成为该公司员工的挠头事。

　　南京空港能源党支部和机场食堂承包商进行多次沟通，大家群策群力逐一解决员工就餐的一系列问题，最终为员工成功办理禄口机场就餐卡，为员工提供安全的餐食。卫生可口的饭菜和宽敞明净的环境，获得员工的一致好评。

　　“下”而有为、“下”而有效。主题教育开展以来，中国海油坚持上下结合、开门纳策，深入基层解难题，服务基层减负担。全系统党员干部领题2400多个、开展调研4400多次、征集意见建议6900多条、解决问题3800多个，调查研究长效机制不断深化，调研谋事成事在中国海油蔚然成风。

坚持夯基固本在一线 用“实干”求“实效”

　　“本次成果可尝试在其他油田推广。”看着绥中36-1油田CEPK平台清水剂加注一个月后的处理效果，海油发展下属的中海油(天津)油田化工有限公司(简称油田化工公司)攻坚团队又开始着手部署聚合物驱油田油水处理的下一步计划。

　　从启动聚驱产出液处理化学药剂自主化研发开始，油田化工公司开展上百次药剂评价、数十次现场试验、8种药剂换型，但受限于传统研发思路，聚驱产出液处理工作却一筹莫展，进展缓慢。

　　“大力弘扬‘四下基层’优良传统，重在夯基固本，加强基层党组织建设，才能推动工作不断取得新成效。”油田化工公司相关负责同志说道。为此，公司党委沉到一线“把脉问诊”、靠前指挥，牵头成立由技术骨干组成的攻坚团队，共同驻守现场，为目标完成提供强劲动力。

　　前不久，油田化工公司完成自研药剂的流程试验，成功解决困扰油田生产多年的难题，在核心技术“自主、可控”上迈出坚实的步伐。

　　树导向、搭平台、促融合。党旗在基层一线高高飘扬，进一步把广大干部员工凝聚起来，为干事创业注入活力。

　　海油发展工程技术公司发挥党建带团建作用，组建“青年突击队”，引领广大基层青年立足岗位、苦练本领、创先争优。

　　“海龙智造”青年突击队深度参与建设的国内首条潜油电机智能全自动生产线建成投用，“稠油热采”青年突击队攻关研发的稠油热采350℃高温电泵注采一体化技术首次在海上应用成功，“非常规气藏开发”青年突击队将学习成果应用于“深煤层千亿方大气田”作业现场……

　　具备海油特色的党建品牌矩阵由此彰显，主题教育成果成效不断向基层延伸。

　　从点振、面振到共振，中国海油以基层治理为抓手，推进党建与生产经营深度融合，努力把每个基层党组织都建设成坚强战斗堡垒，为建设世界一流示范企业提供坚强组织保证。

　　在广大干部员工的苦干实干下，2023年中国海油油气勘探业绩、油气产量、新建产能均创历史新高。