新兴际华集团：强主业 促创新 激活力 推动企业高质量发展

　　新兴际华集团围绕做强主业、提高市场影响力、激发企业活力等方面着力深化3家控股上市公司改革，稳步提升上市公司运行质量，助力企业高质量发展。

强主业，推动上市平台布局优化和功能发挥

　　统筹优化上市平台布局。各单位贯彻落实新兴际华集团“十四五”规划，以“主业归核、资源归集、产业归类”为原则进行重大结构调整，实施“531”产业布局。合理划分三家上市公司业务范围和边界，明晰战略定位和发展方向。冶金铸造板块铸管股份力争成为国内有影响力的中国优特钢研制商、具有全球领导力的球墨铸铁管及管件制造商。轻工服装板块际华股份力争为打造国内最大的防护品、防护性材料和功能性材料制品的制造商，建设成为应急物资产业链链长。医药板块海南海药力争打造海南生物医药创新及产业化平台和世界级检验检测平台;加强上市资源培育储备。各单位通过资本控股公司，稳步做精增量，孵化一批具有发展潜力、专业优势突出的优质资源对接资本市场，加快实现资本和产业培育、科技孵化的良性互动。资本运营部加强对子企业上市工作统筹，建立对相关资源上市必要性、可行性和上市方式的研究评估机制。支持“双百企业”3521环保科技公司推进分拆上市，启动“科改示范企业”上海力声特单独上市。

抓基础，促进上市公司完善治理和规范运作

　　加快完善中国特色现代企业制度。新兴际华集团健全控股上市公司治理机制，修订完善《公司治理权责清单》，厘清党委、董事会、经理层之间的权责边界。董事会下设战略委员会、提名委员会、薪酬与考核委员会和审计与风险委员会四个专门委员会，制定《落实董事会职权实施方案》及各项配套管理制度，有效保障董事会职权落实。修订完善独立董事工作制度，强化独立董事的履职支撑;持续提升信息披露质量，建立周报机制，优化完善与上市公司的沟通传导机制，健全信息披露制度，以投资者需求为导向，提高信息披露的规范性、有效性，铸管股份获评2022年深交所信息披露A级评价;建立健全ESG体系，贯彻落实新发展理念，推动控股上市公司不断提高ESG专业治理能力、风险管理能力，达到ESG专项报告披露“全覆盖”。

　　育长板，强化上市公司内生增长和创新发展

　　提升自主创新能力，铸管股份构建了“1+3+N”科技管理体系，组建科技创新委员会，下设铸管、钢铁、新产业三个研究院和 N 个专职研发中心，建立全周期的项目管理和科研项目“揭榜挂帅”机制。际华股份建设1+4研发体系迈出实质性步伐，4个专业研究院负责人公开选聘完成，功能鞋靴研发中心已投入运行;健全激励约束机制，际华股份制定了公司《超额利润分享激励管理办法》，实施科技型企业股权激励，加大对科研人员的激励力度。所属企业际华3521连续两年业绩实现大幅增长，达到集团“小巨人行动”超额利润分享目标，兑现705万元。铸管股份实施股权激励，激励对象覆盖452名关键岗位核心人才。

　重效益，增强上市公司市场认同和价值实现

　　强化投资者关系管理，建立投资者管理周报机制，每周跟踪统计投资者问答、研报等投资者沟通互动情况，密切关注三家上市公司在资本市场表现，督导建立与投资者良好沟通互动机制。上市公司通过“走出去”与“请进来”，以一对一、一对多，线上+线下等形式，多元化开展投资者交流工作，加强与行业分析师互动，每季度高质量召开业绩说明会。铸管股份2023年公司获得了“投资者关系金奖”(优秀IR团队)荣誉，并荣获2022年度上市公司“业绩说明会优秀实践”奖;提升市值管理水平，树立科学价值维护理念，关注公司股价波动，提升处理应对资本市场复杂情况的能力。海南海药建立股东持股分析和舆情监控机制，关注重要投资者变化情况，加强股东结构分析，每月形成股东分析报告，关注股东的集中度及重要股东的增减持变动情况。推动上市公司建立健全合理持续的利润分配制度，通过现金分红等方式优化股东回报，助力企业良性发展。