9月7日下午，国家电投召开总部、国家核电本部干部员工大会，就国家电投总部机构暨核能管理模式优化调整工作进行动员部署。
该会议宣读了国家电投总部机构暨核能管理模式优化调整实施方案。根据方案，国家电投总部将与国家核电本部深度融合，全面加强对核能业务的决策、指导和监督；国家核电成员单位由国家电投直接管理，实现集团核能业务和资产的一体化运作。在国家电投总部增设核能安全与发展部，对核电工程建设、生产运营、核安全与核应急、寿期维护等业务进行专业化管理，并赋予核能安全与发展部相应的管理职能。同时，为适应新时期国家电投总体发展战略需求，对总部部分职能机构作适应性优化。
因此，国家核电将不再保留本部职能，国家电投成立核能事业部，国家核电其它相关职能调整并入国家电投总部。
国家电投是在2015年5月29日，经国务院批准，由中电投与国家核电重组而成。2015年7月15日，国家电投集团公司在京正式挂牌成立。中电投和国家核电将作为国家电投的两家子公司。两者的分工是，中电投负责常规电部分，国家核电负责核电部分。国家电投以控股产业集团 — — 国家核电为平台，整合核电资产和业务，主要核电业务包括：核电项目投资、开发、建设和运营管理；第三代核电技术 AP1000 引进、消化、吸收、研发、应用和推广； 核电重大科技专项实施，CAP1400、小堆等先进核电技术研发、应用和推广；核电厂运行、寿期服务，相关设备、材料制造等。在本次“总部机构暨核能管理模式优化调整工作部署”之前，国家核电始终保持着较为独立的运作模式。以后，国家电投总部将与国家核电本部深度融合，国家核电成员单位由国家电投直接管理，实现集团核能业务和资产的一体化运作。同时，国家电投总部增设核能安全与发展部。
别了，国家核电；你好，核能事业部！
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