在开启全面建设社会主义现代化国家新征程中，充分发展装备制造行业恰逢其时。习近平总书记柳州调研之行，给装备制造行业再次指明了前进方向和发展思路，那就是在党的全面领导下，坚持走科技创新之路，主动掌握装备行业核心科技，用科技动能助推企业发展。
位居武汉武昌区中心地带、身处得天独厚发展区位的电建重工公司，在迈入第二个百年奋斗目标中，以“五个一”工程为抓手，主动谋篇布局企业十四五发展规划，打造科技创新增长极，努力成为装备制造行业科技创新方面的“领头雁”。
一直以来，电建重工公司长期致力于创新型企业建设，专注并深耕于散料装卸领域的重大装备研制与系统集成，依托湖北省级技术中心为科技研发平台，大力实施创新驱动发展战略，通过加大科技研发投入，加强创新体系建设，加快科技成果转化，以高质量技术创新推动公司高质量发展。近期，从湖北省经济和信息化厅获悉，中国电建集团武汉重工装备有限公司被评为2021年湖北省专精特新“小巨人”企业，电建重工公司多年来在科技创新方面的投资已初见回报。
电建重工公司按照国家创新指数指标体系中的创新投入能力、协同创新能力、知识产权能力和驱动创新能力进行多维度评价，提高企业创新活动效率，保证创新投入，保障创新组织管理，促进创新成果产出；建立健全科学合理的科技成果评价体系，按照科学性、系统性、客观性原则，针对科技成果的科学价值意义、研究开发内容、技术创新程度、复杂难易程度、技术经济指标、应用推广程度、经济社会效益、技术辐射能力等维度进行公平、准确、客观地评价。一张蓝图绘到底，行稳致远再出发。电建重工公司在企业科技创新标准化道路上迈出坚实的一步。
“一鼓作气，再而衰，三而竭”，曹刿论战的典故深刻告诫我们，在国有企业改革发展进程中，没有一套完备有效地激励约束机制是不行的。电建重工公司通过深入细致地调查研究，逐步完善科技立项、项目竞标、项目验收、成果转化、成果分享、科研投入稳定增长的长效机制。同时围绕公司高级别研发平台建设和转型升级的需要，对科技人员专业、数量、职称、资质等进行结构性调整。充分利用武汉本地高校的人才资源，吸引、聚集和成就各类优秀人才，建立并完善开放、竞争、择优、规范的人才选拔、使用、培养、考核、激励等机制，大力推进人才市场化、职业化、专业化和国际化发展，努力建设一支规模适度、专业配套、结构优化、素质优良的科技人才队伍。制定并实施高层次人才集聚计划、创新型人才开发计划、科技领军人才培养计划。通过激约机制和人才培养计划，形成了“企业培养职工，职工回馈企业”生生不息、循环往复的良好局面。
当前，电建重工公司迎来装备制造行业发展新机遇。公司要顺应正当其时发展装备制造行业的“天时”，按照国家十四五规划纲要指引，借助国内疫情逐步稳定、经济一直向好的有力态势，充分用好国家对装备制造行业政策倾斜的红利，充分发挥湖北省尤其是武汉市的良好区位优势的“地利”，加快实现企业提质增效发展和数字化智能化转型，深化融通创新和“双创”活动，健全激约机制，积极扩充科技人才队伍，通过党建引领，积极构建“企兴人和”的良好局面，努力完成国企改革三年行动方案任务，为十四五期间企业跨越式发展接续不竭动力。
评论