拥有3项国家发明专利，11项国家实利新型专利；
拥有QC成果一等奖3项，所带领的QC小组两次荣获全国工程建设优秀质量管理小组一等奖；
作为主要撰写人，编写的《TP347HFG细晶粒奥氏体耐热不锈钢焊接工艺研究》《1000MW机组塔式锅炉镜面焊接工艺研究》，获评国际领先和国际先进水平；
先后发表专业技术论文20余篇，连续3年获公司科技管理先进个人。
在山东电建一公司，对于进厂仅十年的青年基层干部，鲜少有人像他一样取得如此之多的成绩。也鲜少有人斩获荣誉可与之比肩。
仅省部级荣誉就有“山东省优秀共青团员”、中国电建集团“青年岗位能手”、“优秀学员”， 中国文化管理协会授予“最美优秀工作者”等等。
他就是山东一建德益公司企业管理部主任张彬，一名在新时代赛道上奋力奔跑的电建青年。
焊枪为笔，汗水为墨，一笔一画描绘人生第一张职业蓝图
2012年，满怀对未来的憧憬，23的学生党员张彬来到了山东电建一公司，焊接专业毕业的他被分配到焊培中心进行为期6个月的焊接实操作训练。
上班第一天左手持面罩，右手持焊枪，焊花闪闪，不一会一条焊缝便出现在张彬的眼中。望着鱼鳞一样交错排布的美丽焊缝，张彬抹了一把满脸的汗水，笑了。一向认真、追求完美的他，在此后的见习工作中，从不轻易放过自己，总是第一个到现场，最后一个离开工棚，是那批焊接专业训练最刻苦的学员。6个月的时间很快过去了，此时的张彬已然掌握平焊、立焊等多种焊接工艺，焊出的工件有模有样，在单位组织的新员工各类考核中总是名列前茅。
23岁的他，不惜汗水，以焊枪为笔，工笔绘画入职以来第一幅美丽图画。
2013年3月13日，以优异成绩结束培训的他，被分配到兖煤赵楼电厂项目，在半年的时间内，他和他的小伙伴投身火热的电建一线，在组合场，在锅炉房，上午爬高，下午上梯，今天还在室外吹着初春冷冷的寒风迎风站立，明天就在逼仄的受限空间或蹲身或匍匐，让一米八几的他总感觉胳膊腿无处安放。一线焊工的工作条件是极其艰苦的，但年轻的张彬没有抱怨，总是认真对待每天的工作。时间流逝，张彬焊接技艺日益精熟。
2013年9月完成循环流化床锅炉安装任务后，张彬和他的小伙伴来不及卸下满身的疲劳，立刻转战魏桥胡集电厂项目。这次他同他的小伙们投身现场焊接热处理施工和焊口带磁科技攻关，打赢了“消磁焊接战”。随后转战泰安，和同事们在荒郊野外，风餐露宿，圆满完成130余基的铁塔焊接加固工作，保证了地方电网的安全运行。
在两年的一线施工中，张彬躬身实践，踏实工作，在练就一身本领的同时，对所学焊接专业、技术工艺等也有了更深的理解和认识。他爱思考，勤钻研，对工作中遇到的困难和问题总是一钻到底，直到问题解决。其后一段时间，他在公司专业人员的指导下，持续发力，在管理创新之田中求新求变，深耕不辍，硕果频结。
作为主要完成人他先后获得“一种裂纹缺陷试件的制作方法”等3项国家发明专利，“焊接技能培训用管件对口夹具”、焊机输出端线路集中布控装置、便携式镜面焊照明监控装置、“一种气保焊施工现场防气体盗用装置”等11项国家实用新型专利，1项PCT国际专利获得受理；先后参与和发布中电建协、中国电建集团重大科技创新项目4项，山东省省级技术创新项目《TP347HFG细晶粒奥氏体耐热不锈钢焊接工艺研究》、《1000MW机组塔式锅炉镜面焊接工艺研究》，均获评国际领先和国际先进水平；《SA-213TP347HFG钢焊接施工工法》等获评电力建设工法3项，行业协会科技进步奖3项，提高输电铁塔焊接加固一次验收合格率、QC成果一等奖3项，所带领的QC小组两次荣获全国工程建设优秀质量管理小组一等奖；逐渐从一名焊接工成长一名具有管理创新意识的焊接技术管理人员。
他注重工程技术管理的总结，先后发表专业技术论文20余篇，《二次再热超超临界百万千瓦机组施工关键技术研究与应用》《千兆瓦机组高压调门出口短管更换施工质量控制》《浅析超超临界机组受热面密封焊接裂纹的防治》等多篇论文获评省部级以上优秀论文奖。他在公司科技创新领域较好地发挥了模范带头作用，连续三年获评公司“先进科技工作者”称号。
机会总爱眷顾勤奋的人，奋力奔跑就会迎来美好明天。
笃行实干 砥砺攀登 青春之火催开奋斗之花
根据组织工作安排，张彬调任公司纪委监审部成为一名企业纪检一线的工作人员。纪检工作性质特殊，对人员的党性原则、业务知识、管理技能要求格外高。面对全新的岗位全新的业务全新的工作环境，面对领导的信任和殷切期望，能否在新的工作岗位续写新的成绩，上岗之初，张彬的心里毛毛的。
困难从来压不垮知难而进的人。面对新岗位的系列挑战，转换工作赛道的张彬重新开始了他的奔跑，迈出的第一步就是武装自已。
他找来公司近两年发的纪检文件，一个制度一个制度的学，一个文件一个文件的看，遇到不懂的就向领导向身边的老师傅虚心请教，通过学习文件和规章制度，逐渐掌握岗位工作要求，了解工作基本程序。为提升自身理论思想水平，他找来党章党规党纪等制度法规，夜以继日的学习，该抄的抄，该背的背，三个月的时间张彬的学习笔记整整记了两大本。其后的工作中，张彬对这两本笔记常翻常看，等3年后再次转换岗位时，这两本笔记都成了少毛无皮的“古董”。
领导看这个小伙子爱学勤快，老成持重，也愿意把一些主要工作交给他干。张彬在干中学，在学中干，不断积累纪检监察工作经验和业务才能，靠着工作中的出色表现，2020年年初，张彬调到公司党委工作部、巡察工作办公室任公司专职巡察联络员。张彬身上的担子更重了。
党委工作部是公司最忙碌的部门之一。党建、宣传、工会、群团职责多，工作必然也就繁忙。常常地，大家各自盯在各自的工位上各写各的材料，各处理各的工作，整整一个上午，办公室鸦雀无声，只有敲打键盘的“嗒嗒”声。
一向勤奋爱学的张彬，很快“破圈”融入新的大家庭，在组织做好巡察工作的同时，还他主动承担起宣传、团青等部分工作。其间，他策划的“奋斗百年路 启航新征程”党史学习教育主题展览，十九精神宣贯系列宣传，“我为群众办实事”“我为青年办实事”等一些群团活动，效果好、成效高，得到了部门领导和同事的认可。
在党委工作部工作一年零9个月的时间中，他先后组织和参与巡察了20余个基层党组织，通过“双反馈、双整改”，压实巡察整改责任，督促完成巡察问题整改，确保巡察监督成效。他认真总结巡察工作经验，梳理和完善巡察工作制度、流程和文书100余项，编发公司《巡察工作实务手册》、《巡察工作制度手册》，成为巡察人员培训班必选教材。
同时，先后编制起草各类党建、纪检、巡察、等方面文件制度40余项，编制党建、纪检、巡察手册6套，创建公司纪委“清廉铁军”、公司团委“别young铁军”微信公众号，策划编发公司微信公众号300余期。他先后策划组织各类会议、活动等100余场次，在各类媒体发表消息、通讯等作品120余篇，起草领导讲话、报告材料等100多篇，
工作中，他注重运用新媒体开展宣传工作，先后设计制作海报、展板50余块，编制H5、长页、短视频等作品40余个（部），全方位地展现了公司的党政工团宣等工作业绩。剪辑制作的红歌大家唱《红旗飘飘》MV 荣登大众日报客户端，点击播放量10万+。由他自己编织剪辑制作的《“烛光”志愿者服务队成立一周年专题片》、公益活动纪录片《汇聚青春力量 共建生态黄河——山东电建一公司青年义务植树活动》，党建活动短片《学史力行勇担当 砥砺前行开新局》特色主题党日等视频在公司引起强烈反响。
在党委工作部工作期间，为了能够第一时间将相关讯息推送出去，尽快完成各项材料起草等工作，他主动加班加点，经常工作到次日凌晨。
换挡提速 在青春新的赛道上奋力奔跑
2021年9月，张彬调入德益公司任企业管理部主任。德益公司企业管理部除有党建、宣传、群团、工会、公务用车等综合管理业务外，还有体系管理、竣工档案、管理考核评价、厂区用电、维修、文件管理等多项管理职责。同时，部门还下设警卫班和食堂两个班组。对于张彬来说，很多工作都是全新领域，他感觉到肩上这份责任分外重大。
部门职责多，内部机构相对复杂，自然就造成人员多，思想也不容易统一的现象。为贯彻先进管理思想，积极对接总部管理要求，张彬首先在部门内部建立了两个制度，第一个是全员学习制度，第二个是部门双周例会制度。通过持续的学习公司文件、会议精神、规章制度等，改进工作作风，部门员工的思想逐渐统一，工作标准、工作成效也得到了大幅度提升。
作为企业管理部主任，张彬考虑更多的还是如何发挥办公、办文、办会质量，如何当好领导的参谋助手工作，如何增强部门的服务意识和水平等工作。他加强与总部有关部门的沟通联系和交流学习，充分发挥公司领导和部门之间沟通的桥梁纽带作用，保证信息上通下达。为确保上级领导及时了解德益发展工作，他力抓工作周报、工作月报质量，常常地牺牲休息时间，修改文件到深夜。
为将班子会、双周例会开出成效，他全面落实“第一议题”制度，在规范做好会议记录、会议纪要的同时，加大对会议落实事项的督办，并及时在下次会议上对督办工作进行反馈，极大地助推了企业管理效率的提高。
当然，作为公司团委委员，党务工作业务上的行家里手，他对党建宣传群团工作更是格外的重视，分外地注重。
由于他工作熟悉、业务精湛，加之对上级精神，发展形势把握精准，加入对党建、纪检、宣传、群团等各项工作指导到位，部署全面，使各专业人员工作起来得以精准发力，有的放矢。履职一年来，在德益公司党总支的正确引领下，在他的负责主导下，在部门员工的共同努力下，德益公司无论是“双引双建”工作，“创岗设区树旗帜”主题活动，还是“我为群众办实事”，“奋战四季度”劳动竞赛活动，抑或是献礼德益公司成立30周年系列活动、企业品牌形象提升等各项工作均有上佳表现，获得各方充分肯定。
一时，德益公司2021年先进基层党组织，宣传先进集体，首届山东省省直机关最美团支部荣誉称号、先进基层团组织等各项荣誉纷至沓来，大家对张彬的工作更是赞誉有加。
在力求完美的张彬心中，企业管理部没有一项工作是不重要的。党务工作，体系管理，管理考核，劳动竞赛，疫情防控，公务出车、接待，食堂饭菜质量，文体活动，每项工作他都要求做到满分，他要求别人，也要求自己。无论什么工作，只要他时间允许，他就深度参与，亲自指挥，亲自落实，以时刻放心不下的奋斗姿态，去处理每天的工作。
在他和部门全体员工的共同努力下，企业管理部的工作上了一个新台阶，他个人的能力水平也得到领导的充分肯定。
人越努力越幸运，机会总是更青睐那些奋斗者。
2022年8月，根据公司市场开发和业务发展需要，内部设立青海分公司，经过组织上和德益公司班子的慎重考察和研究，作为德益公司企业管理部主任的张彬成为不二人选。在组织征询其个人意见时，他没有犹豫，当即表态听从组织安排。一周内，迅速进入青海，租房设点，搜集市场讯息，拜访客户……各项工作有序开展起来。
对于张彬来说，这又是一个面貌全新、要求全新的赛道。一人两角，一人双责，一人两地，一个企业管理，一个市场开发，面临新的挑战，张彬换挡提速再次马力全开，在青春的赛道上奋力奔跑起来。
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