远光软件谷勇成：精益成本管控，提升企业价值创造能力

近日，由远光软件举办的助力世界一流财务管理体系构建云端峰会圆满落幕。峰会以“共生·共建·共享·共赢”为主题，围绕世界一流财务管理体系构建新技术、新理念、新趋势进行探讨与分享。远光软件成本管控领域专家谷勇成出席峰会并作《精益成本管控，提升企业价值创造能力》的主题分享，介绍了成本管控体系建设的解决方案和成功实践。 今年3月，国务院国资委印发《关于中央企业加快建设世界一流财务管理体系的指导意见》（以下简称《指导意见》）指出，要以数字技术与财务管理深度融合为抓手，固根基、强职能、优保障，加快构建世界一流财务管理体系。《指导意见》将“成本管控”列为“强化五项职能”之一，并提出从如下几个方面健全成本费用管控机制：一是注重源头管控，实现前瞻性成本控制；二是抓好过程管控，持续推进降本增效；三是创新管控方式，推进目标成本管理，强化对标管理，开展多维度成本分析；四是持续完善标准成本体系，细化成本定额标准。严控各项费用性开支和非生产性支出；五是强化考核激励，层层压实责任，激发内生动力。

结合《指导意见》内容，谷勇成介绍了远光精益成本管控体系的产品理念。他指出，远光精益成本管控体系主要包括“标准成本体系、成本费用控制、多维成本管理、成本分析及成本考核”五大方面，和国资委的《指导意见》要求高度匹配。通过历史成本、市场价格等参考信息建立企业标准成本体系，构建成本预测/决策模型；通过成本与费用控制，实现对“料、工、费”发生过程的全面管控；通过多维成本管理与目标成本管理结合，进行多维度组合成本归集、分摊与结转，得出实际成本以与目标（计划）成本作比较和分析，同时引入同业对标或国际对标，寻找成本差异及原因；通过标准成本体系及成本定额标准（标准单价*标准业务量）的制订，结合预算管理中的控制功能，对各项费用性开支和非生产性支出进行严格控制，以聚焦主业生产，提高质效；通过考评管理体系、考评指标体系、考评计算函数、得分计算及排名分析等功能，以实现组织、员工、成本对象等不同维度的考核评价，以激发企业和员工活力。
谷勇成着重介绍了多维成本管理系统在健全成本费用管控方面发挥的作用。他表示，远光多维成本管理产品通过大凭证宽表与多维立方体技术，实现产品开放、可拓展、可迭代。同时，产品具有维度自由、规则灵活等特性，可按业务场景灵活构建维度组合、拓展规则模型。基于微应用构建信息广场，平台通过丰富的图表工具组合可实现不同视角展示，出具任意维度的多维反映报表，支撑多维信息反映。


远光多维成本管理产品具有以下核心技术支撑：
1、多维信息构建

数据模型遵从业界分析模型构建总体流程，从各系统进行数据源接入形成凭证数据集，经过处理加工形成多维信息集。 2、多维立方体构建

多维信息集建成后，数据记录量大、维度多，给产品性能带来挑战，为较好解决该问题，产品设计上采用多维立方体技术，将数据存储放在一个N维数组中，而不是像关系数据库那样以记录的形式存放。
3、多维数据引擎

为解决海量数据量下查询性能问题，远光多维成本管理产品引入了多维数据引擎，利用内存计算、多维建模等技术手段为财务管控提供一站式超大规模数据的数据查询能力及缓存服务。

远光多维成本管理产品具有多源集成、灵活分摊、多维展示、信息隔离四大特性，可支持多数据源集成接入构成多维信息全集，保障信息集成效率、效果；分摊规则可灵活构建、支撑多层分级管理。此外，多维立方体让数据存储立体多面化，支持不同维度、多种图表灵活展示。同时，主分库管理也让信息实现适度隔离，且不影响主库业务处理性能。
目前，远光多维成本管理产品已应用于多家集团企业，实现了企业价值的有效提升与挖掘。其中，在某大型央企，实现了业财深度融合的成本信息精益反映，将末级业务动因与整体价值贡献精准匹配。在某地铁集团，实现了成本分摊线上处理，与前端业务及后端核算业务高度集成，业务流程在线审批，分摊规则全局共享，极大提升了工作效率。